Talar vi om handlingar och beteenden så går samma argument att föra där, och jag tror istället att det generellt är mer meningsfullt att tala om konstruktiva eller destruktiva konsekvenser av beteenden och handlingar. Blev några av Aidas statister negativt påverkade av Aidas handlingar när hon var i flow? Det faller såklart också tillbaka vad vi anser är destruktivt/negativt.

Ett annat exempel är ilska, som ofta ses som negativt/destruktivt. Å ena sidan kan det fungera som aggression och generera våldshandlingar (som kan ses som destruktiva/negativa), å andra sidan kan det behövas för att sätta gränser (vilket kan ses som konstruktivt/positivt).

@Gunnar för mig är flow kopplat till ett flöde där man är skarp och kreativ utan att man egentligen kan sätta fingret på vad det är. Känslan av att ha full kontroll utan att sitta fast i detaljer måste på ett sätt vara en chefs optimala position. Att jobba hårt är kanske ibland att befinna sig i flow, fast det känns mer som att det är adrenalinet som pumpar.

Min egen vanligaste upplevelse av flow är när jag springer. Efter 15-20 minuters löpning brukar jag rätt ofta komma in i ett flyt där tiden upphävs och jag bara kör på. Banalt men härligt i sin enkelhet. Jag skulle nog inte fortsätta springa om det inte hände lite då och då.

Den ena ytterligheten är just när allt faller på plats, du har överblick över ditt chefsuppdrag och med detta metaperspektiv kan släppa fotfästet, och med känslan av flow fångas och få distans. Jag får med detta en tillfredsställelse över det jag medverkar till att producera i min organisation. Drivkraften – flow – kan nog bestå av olika karaktärer, men för mig som A-typ är flow-känslan som högst när jag har ”full kontroll” utan att sitta fast i detaljerna. En härlig och utmanande ekvation.

Den andra ytterligheten är när chefen ständigt strävar efter flow och inte kan stanna upp för att fylla på energi. Det kan vara privattiden i förhållande till arebtstiden. När jag läser tidningen Chef nr 6-7.09 så förundras jag över det chefer som stärvar efter att vara ständigt tillgängliga och inte kopplar ur sig från jobbet på sin ledighet.

Ja,d et jag ser att flow nyttjat även kan vara beroendeframkallande och vi som använder dess drivkraft, även måste vara medveten om biverkningarna.

Efter 5 veckors semester ska jag åter till mitt chefsjobb imorgon och jag har för första gången lyckats att inte vara uppkopplad med jobbets epost. Det har varit en lyckad ledighet med familj och vänner, och betydligt mindre chefstänk.

Detta eftersom att du i ett flowtillstånd kan rikta din uppmärksamhet mot i princip vad som helst. Du kan t.o.m. rikta din uppmärksamhet mot att förstå andra människors sinnesstämningar för att på bästa sätt kunna hjälpa dem, något som knappast skulle anses vara en ”egoistisk handling”.

Flow är mer vanligt förekommande i vissa aktiviterer, men tillståndet i sig självt går att ”komma in i” oavsett aktivitet.