Etikettarkiv: ledningsgrupper

Gruppcoaching – frukostseminarium samt start för nya coachinggrupper

gruppcoaching

Frukostseminarium 2 mars hos Organisationspsykologerna.

På Organisationspsykologerna har vi lång erfarenhet av att coacha arbetsgrupper och ledningsgrupper. Nu lanserar vi gruppcoaching ännu bredare för dig som chef eller ledare – du har nu möjlighet att ingå i en grupp med människor från andra organisationer.

Individuell coaching i all ära, men möjligheten att möta, stötta och inspirera varandra i en grupp är stor. Att träffa andra personer i ledande befattning är ett värdefullt sätt att få perspektiv på sina egna upplevelser. I gruppcoaching blir gruppen på ett naturligt sätt ett bollplank, en spegling och en sparringpartner. Gruppträning är alltmer populärt när det gäller motion och fysisk träning. Det är dags att utnyttja energin i en grupp även när vi talar om coaching.

 

I mars startar vår första coachinggrupp med Jonas Mosskin som ledare.

Målgrupp: 
Du är ledare, chef, sitter i styrelser eller är projektledare i förändringsprocesser. Från ideell, privat eller offentlig sektor.

Medverkande: På vårt frukostseminarium får du träffa Pepe Larsson, VD på relationsmarknadsföringsbyrån Smicker som berättar om vad han fått ut av gruppcoaching. I samtal med Johan Grant och Jonas Mosskin.

Upplägg:
 Varje grupp har en huvudcoach som följer gruppen, faciliterar samtalet och ger konkret feedback till var och en i gruppen. Gruppen består av mellan fem och åtta personer. Vi träffas fyra halvdagar under våren 2015. Till varje tillfälle tar var och en med sig ett fall. Din personliga utmaning blir utgångspunkten för vårt arbete tillsammans i gruppen. Exempel på frågor som kan tas upp är:

  • Hur hanterar jag de olika krav som ställs på mig i min roll?
  • Hur stimulerar jag medarbetare att förstå helheten?
  • Hur identifierar och hanterar jag motstånd mot utveckling i den egna organisationen och omvärlden?

Plats: Organisationspsykologerna, Sveavägen 17, (Hötorgsskraporna) Tid: Måndag 2 mars, kl. 08.00 – 09.00. Frukost serveras från 07.30, frågor&svar efter 9.00. Anmälaninfo@organisationspsykologerna.se Läs mer

Den kvinnliga ekonomin

cga_woman_body_shopping2

Min trendspanarkollega Petra Wahlström har skrivit ett intressant inlägg om den kvinnliga ekonomin (ursäkta uttrycket) på sind.nu. Hon tar sin utgångspunkt i en artikel som publicerades i Harvard Business Review om ”The female economy”. Wahlström citerar artikeln och skriver:

Artikelns författare – Michael J Silverstein och Kate Sayre – konstaterar att kvinnor representerar den största marknadsmöjligheten i världen. Globalt kontrollerar de ca 145 biljoner kronor av den årliga konsumtionen – en siffra som förväntas stiga till hela 203 biljoner kronor de kommande fem åren. Totalt sett utgör kvinnorna en tillväxtmarknad som är större än Kina och Indien tillsammans, mer än dubbelt så stor, faktiskt.

Trots detta visar en undersökning som gjordes av Boston Consulting Group år 2008 att kvinnor anser att de blir oerhört dåligt bemötta av företag. Företagen fortsätter att erbjuda dem dåligt utformade produkter och tjänster och använder föråldrad marknadsföring som främjar kvinnliga stereotyper.

Det här liknar problemet inom sjukvården där de flesta mediciner och behandlingar inte ens är utprovade för kvinnor. Själv är jag ganska skeptisk mot att tänka sig att det finns en särskild ekonomi som är typisk manlig respektive kvinnlig. Men hur gärna man vill att samhället borde se ut på något annat sätt så är cirka 80 % av de nyköpta bilarna i Sverige köpta av en man, för att bara ta ett av många exempel på skillnader som fortfarande existerar. Wahlström skriver också att artikelförfattarna lyfter fram HM för att man förstått att möta kvinnors behov på ett bra och innovativt sätt.

Artikelförfattarna menar att kanske bidrar det faktum att nästan 80% av företagets anställda, 77% av butikscheferna och 44% av landscheferna är kvinnor till H&M:s framgångar. Dessutom är sju av 11 styrelseledamöter kvinnor.

 Författarna drar slutsatsen att när företagen väl vaknar upp och ser den potential som den ”kvinnliga ekonomin” erbjuder, kommer de att finna en hel rad nya kommersiella möjligheter inom områden som svarar upp mot kvinnors sociala spörsmål. Kvinnor vill t.ex. gärna köpa produkter och tjänster från företag som gör gott för världen. Varumärken som, direkt eller indirekt, främjar fysiskt och emotionellt välbefinnande, skyddar och bevarar miljön, stöder utbildning och vård till behövande, och uppmuntra omsorg och relationer kommer därför att gynnas.

Förutom att kvinnor gillar fler saker än mode så är det en viktig aspekt. Tänk bara på vilket resultat som biståndet gjort när man gett pengarna till kvinnorna istället för männen. Det återstår mycket kvar att göra innan kvinnors potential och möjligheter tas till vara fullt ut. Först gäller det att komma över tröskeln inför det okända och främmande som en kvinna i en styrelse eller ledning kan innebära. En framtida möjlighet för psykologer att profilera sig på.