Etikettarkiv: coaching

Jobb, jobb, jobb

Det har blivit lite bloggat sista veckan. Det beror oftast inte på att jag inte är inspirerad utan det handlar om att jag har alldeles för mycket att göra som är alldeles för spännande. Om jag hade haft tid hade jag kanske skrivit något om dagens studiebesök och workshop som jag och Andreas höll för några psykologstudenter från min klass samt från Umeå hos oss på Organisationspsykologerna. Temat var att våga ta risken att lära sig vilket för mig blivit en allt viktigare och mer central dimension i mitt liv.

Jag hade kanske skrivit någon smart om coaching. Eller om att leda sig själv, leda andra och låta sig ledas. tagit upp något intressant ur Klart Ledarskap-metodiken. Eller så hade jag skrivit något om hur det är att ha en roll i en organisation och att omdefiniera i en process med andra. Eller så hade jag berättat om den nätverksträffen jag anordnade på Natur & Kultur i tisdag. Då samlades ett antal framsynta personer för att diskutera den allt hetare kopplingen mellan ekonomi och psykologi. Kort sagt. Jag försöker säga att jag inte legat på latsidan.

Coaching på ett annorlunda vis

Som en del av min utbildning till psykolog gör jag praktik på Organisationspsykologerna. Det är ett företag som jobbar med att hjälpa, utveckla och förnya individer, grupper och organisationer.

En av många tjänster som företaget gör är att vi erbjuder individuell coaching för chefer och ledare. Vi på Organisationspsykologerna använder ett systemperspektiv för att förstå, tolka och hjälpa individer och organisationer. Det gör att vi ser lite annorlunda på coaching än många andra. För oss är coaching i första hand ett sätt att hjälpa och intervenera i en organisation. I andra hand ett personligt stöd och för den som blir coachad.

I organisationsvärlden är det idag populärt med så kallade 360°-undersökningar. Det är oftast anonyma enkäter som ett antal personer runt omkring en ledare svarar på för att få grepp om hur ledaren uppfattas av chefer, medarbetare och underställda. På Organisationspsykologerna använder vi en variant av den här metoden fast vi går mer på djupet. Vi kallar det för personligt ledarporträtt. En coachingkontakt brukar starta med att vi som coach träffar och intervjuar 6-7 personer som ledaren själv valt ut. Därefter författar vi en personlig rapport av vad varje person sagt samt vår tolkning av vad som är väsentligt att jobba vidare med utifrån intervjun. Ett personligt ledarskapsporträtt är en omfattande och kraftfull metod och intervention som ger mycket material att jobba med i den fortsatta arbetet tillsammans.

Coaching med oss är en djupgående, spännande och ibland omvälvande process som ger bestående effekter. Målet är att ledaren utvecklar sin förmåga att ta ansvar för komplexa processer och utvecklar sin förmåga att förstå sin egen inverkan på andra människor och organisationen i stort. Organisationen drar nytta av den ökade klarhet och energi som den coachade ledaren återför.

Som en del i min praktik erbjuder jag nu möjligheten att starta en coachingkontakt. En kontakt brukar vanligen sträcka sig mellan ett halvår och ett års tid. Men upplägget och fokus för coachingen anpassas efter varje klients behov. Om du är intresserad eller om du känner någon som skulle vara intresserad får du gärna ta kontakt med mig på: jonas.mosskin(at)organisationspsykologerna.se.

Praktik på Organisationspsykologerna

bg_top

I februari tjuvstartade jag min praktik på Organisationspsykologerna i Stockholm. Vi håller till på Riddargatan 17 och är en del av arbetsplatskollektivet The Hub som tidigare hette Fluidminds. Jag kommer att jobba hos dem under hela våren. Min handledare är Johan Grant som också är grundaren av företaget. Sedan starten 2003 har företaget växt till fem anställda och några underkonsulter. Det är ett inspirerande gäng som både utmanar mig och väcker nyfikenhet om hur jag kan arbeta i rollen som konsult.

Det som är speciellt med Organisationspsykologerna är att det finns ett systemteoretiskt perspektiv på grupper och organisationer. Systemperspektivet är närvarande även när vi gör personbedömningar och coachar ledare och chefer. Att se människor som delar av system är för mig och Organisationspsykologerna en förutsättning för att kunna förstå och påverka människor och organisationer på lång sikt. Samtidigt utesluter inte systemperspektiv att man jobbar med konkreta interventioner och övningar här och nu. Då finns det lite mer inslag av kognitiva och beteendeinriktade tekniker. Just den här balansen och öppenheten att använda det som funkar och behövs i varje specifik situation är för mig väldigt tilltalande.

Det som slagit mig när jag följt med hittills på praktiken är med vilket djup, intensitet och allvar som Johan och de andra arbetar som konsulter. Det är inga transportsträckor utan det blir på allvar direkt. Även om jag inte träffat eller sett så många konsulter jobba törs jag säga att det är ovanligt.

För den som har bra minne kan jag upplysa att jag skrev om ett arbetsplatsbesök som nätverket AO (Arbetsliv och Organisation) gjorde i december 2007 och som jag skrev om här. Nätverket startades av Uppsalastudenten Andreas Silva som numera jobbar på Organisationspsykologerna. Under våren hoppas jag kunna berätta mer i detalj om saker som händer under praktiken.

Konstiga Företag, av Emma Stenström

En av de första sakerna jag gjorde på Natur & Kultur var att i förbifarten tipsa om Emma Stenströms avhandling Konstiga Företag. Ett drygt halvår senare kommer nu en reviderad version av avhandlingen ut som pocketbok. Det var min vän Simon som pluggade på Södertörn som satte boken i händerna på mig och jag sträckläste den. Boken är i högsta grad relevant för psykologer som intresserar sig för ledarskap och organisationer. Stenströms bok är en briljant studie om företagens estetisering, ledarskapets romantisering och konstens ekonomisering. Under modern tid har konstnärligt utövande och företagande betraktats som två närmast motsatta företeelser. Den kreativa konstnären kontra den rationella kapitalisten. Men någonting har hänt. I managementlitteratur hyllas nu den visionära ledaren, styrd av känsla och intuition, samtidigt som ledare för konstnärliga organisationer försöker organisera sin verksamhet enligt företagsekonomiska teorier.

Trots att Stenströms Konstiga företag skrevs i slutet av 1990-talet får den med dessa tre parallella tendenser i samhället. När man läser hennes tankar tio år senare förstår man att det mesta som då var tecken i skyn nu redan har hänt. Jag anbefaller alla att läsa boken. Det avsnitt i boken som kanske saknar minst tydliga tecken är tanken om ledarskapets romantisering. Idag skulle man kanske fått in ordet psykologisering eller coachifiering också. I min värld är uppsvinget för coaching och värdebaserat ledarskap och CSR (Corporate Social Responsibility) alla tecken på det Stenström menar med ledarskapets romantisering. Eller i alla fall täcker den här utvecklingen in några aspekter av romantiseringen. För om vi inte ställde förhoppningar på att ledarskapet ska visa oss vägen, vara mjuk och mänsklig så vore vi inte romantiker. Jämför tex. med de enorma förväntningarna på Barack Obama.

I väntan på nästa bok av Stenström rekommenderar jag att du läser när hon bloggar tillsammans med Tobias Nielsén på Kulturekonomi. Till vardags är hon verksam på Handels och Konstfack och forskar om kultur, företagande och entreprenörskap.

Här är för övrigt en intervju med Stenström är avhandlingen kom ut år 2000.

Och här ett längre referat av avhandlingen som publicerades i Entré nr 2 /2002.

Konferens om NeuroLeadership

LeadershipNow skriver om konferensen NeuroLeadership i New York som hålls 28-30 oktober. Temat är ledarskap och neurovetenskap. Neuroekonomi har blivit ett hypat ämnesområde och jag gissar att det här angränsar till det. Enligt organisatörerna kommer man att diskutera:

The physiology of presence, trust, integrity and other leadership competencies
Why change is so hard at an individual and systemic level, and how to make it easier
The neuroscience of mindfulness
Why it’s often so hard to think clearly and how to make better decisions
The anatomy of an ’aha!’ and how to have more of them
Driving performance through understanding the goals of the brain
How we know ourselves and others
The neuroscience of social networks, and why the social world is so important
Learning about the brain in K-12 education
Teaching leaders and managers about the brain

På sidan finns även en podintervju med en av organisationens grundare David Rock.

Samtal och föredrag på Mareld

Bokhandeln Mareld i Stockholm fortsätter under våren med sina ambitiösa samtalskvällar. På lördag 5 april kl. 15 är det åter Sokratiskt café. Den 21 april kl 18.30 kommer Mats Widsell att berätta om vad narrativ terapi är för något. Widsell är verksam som terapeut och handledare i Danmark. Han kommer utifrån kliniska exempel illustrera den narrativa traditionen.

Dessutom blir det tre författarkvällar med Eva Sanner (19 april, kl. 14), Eva Rusz (24 maj) samt Marta Cullberg Weston (31 maj). Alla tre är aktuella med nya böcker. ”Kåt glad och tacksam” heter Sanners nya bok. Hon ska prata om hur man kan hålla kärleken och sexlivet levande i en långvarig relation? Och hur man hittar tillbaka till den äkta sexualiteten om man tappat bort den på vägen?

Eva Rusz ska prata om sin senaste bok ”Bli en vinnare med kognitiv coaching” och Marta Cullberg Weston presenterar sin nya bok ”Från skam till självrespekt”.

Systemteori på Sandahl Partners

Igår hade Jocke Norberg fixat en träff med Sandahl och Partners för oss i nätverket för arbetliv- och organisationspsykologi. Sandahl och Partners är ett renodlad psykologföretag som arbetar med rekrytering, urval, grupp- och ledarutveckling samt coaching. Vi fick möjlighet att träffa Sara Henrysson Eidvall och Maria Åkerlund som bägge jobbar på företaget. Det är positivt att företagen öppnar sig och berättar om vad de gör. Det är en spännande mix av matchning, scouting och socialt minglande när studenter möter det verkliga arbetslivet. Särskilt i en så snårig och komplicerad bransch som organisationsvärlden tjänar alla på att göra trösklarna mindre. Generellt tycker jag att det behövs fler sociala mötesplatser och mer transparens i dagens samhälle.

Något som jag fäste mig vid var att bägge betonade sin teoretiska utgångspunkt. Jag satt och väntade på ett brandtal för någon terapeutisk skola men blev glatt överraskad när de förde fram systemteori som sitt viktigaste redskap för att förstå världen. För Henrysson och Åkerlund var systemteori ett slags kognitiv karta som de använde i alla möjliga sammanhang.

Det lyfte fram några test som de ibland använde sig av vid grupputveckling tex. Susan Wheelans analysverktyg GDQ, Group Development Questionnaire. De använder sig desstuom av utveckling och vidareutbildning inom SCTRI, Systems Centered Training and Research Institute. För övrigt ordnar Lund en tvådagars kurs 15-16 maj kallad GRASP där Wheelan kommer att vara huvudtalare. Det är den sjätte nordiska forskningskonferensen i grupp- och socialpsykologi.

Det är glädjande tycker jag att det systemteoretiska perspektivet används i företagsvärlden. Det finns stort värde i att försöka förstå människor, grupper och organisationer utifrån ett sådant perspektiv.

SCTRI tipsar om läsning för den som är intresserade av systemteori. För mig är det obegripligt att psykologutbildningen inte har mer av de här perspektiven, för att inte tala om universiteten i stort. Det behövs teorier om teorier och perspektiv på perspektiv för att kunna navigera i dagens komplexa värld.

Tjockholmen, Terapisnack, Comunicera och andra kvacksalvare

Det finns allehanda kvacksalvare i psykologivärlden. Men det är inte lätt att veta vad som är vad. Jonas Gåde, kallar sig coach och ligger bakom en mängd sajter däribland forumet Terapisnack, diskussionsajterna Relationslabbet och Battresjalvfortroende samt Tjockholmen (dokusåpa på Kanal 5 för ett par år sedan) och Therapy.se. Gåde har också coachat deltagare i TV3:s Fame Factory. Bakom alla dessa initiativ står företaget Comunicera som finns etablerat i Stockholm, Göteborg, Alingsås och Hässleholm. Comunicera verkar vara ett diverséföretag som är experter på allt. Så här presenterar man sig själv på sin hemsida:

”Comunicera är ett kompetensutvecklingsföretag inom personlig terapi terapihjälp coaching eller personlig utveckling. Vi behandlar framgångsrikt ångest, panikångest, stress, depression, tvångstankar, tvångshandlingar, dålig självkänsla, dåligt självförtroende, socialfobi, ätstörningar, anorexi, bulimi, missbruk, alkohol, droger och relationsproblem, parterapi, familjeterapi. Vi arbetar med både individer, grupper, gruppterapi och organisationer.

Grundaren Jonas Gåde säger sig också ha skapat Powerthinking som sin särskilda metod. Så klart kan du ladda gratis ladda ned hans bok ”Servicematerial till ett bättre liv!”. Gåde har även skrivit boken ”Tjockholmsbibeln – tänk dig smal! – första boken om mental viktminskning”. Med tanke på hur ärftlighet och övervikt hänger ihop så känns budskapet inte särskilt hederligt. Av de 14 personer i personalen på Comunicera är endast en leg. psykolog. Nästan alla andra är uteslutande utbildade i Gådes egen Powerthinkingmetod. Vissa har en Master i Powerthinking, vad nu det är. Men Comunicera har uppenbarligen kompetens att bota allting. För mig är det mer det okej att coacha på men om man påstår att man kan göra allting som Comunicera säger att man kan, då vill jag se gärna att folk har någon typ av officiellt certifierad utbildning.

Terapisnack är dessutom sinnrikt uppbyggt. För varje foruminlägg får man en kredit som man sedan kan lösa in i olika typer av kurser, behandlingar som givetvis Comunicera tillhandahåller. Det är ett slags småskaligt konstruerat pyramidspel. Vissa företag drivs med pyramidförsäljning, en liknande metod där man värvar nya köpare och säljare. Herbalife är ett känt exempel på ett sådant företag. Terapisnack har 544 aktiva medlemmar, 3532 ”medlemmar”. 18 816 inlägg har hittils producerats. Gåde själv har 7 101 krediter att lösa in. Jag skulle rekommendera att Gåde deltog i något av våra etiksemiarier som vi har under utbildningen på psykologlinjen. Det verkar behövas.

Matrix Integral: en ny internationell ledarskapsutbildning

I dagarna deltar jag i planeringen av en ny ledarskapsutbildning som förhoppningsvis ska starta hösten 2008 i Stockholm. Målet för Matrix Integral är att utbilda förändringsagenter och sociala entreprenörer för vår komplexa värld. Fredag 7 september presenterar vi Matrix Integral för alla intresserade. Skicka ett mail till jonasmosskin(at)gmail.com om du är intresserad och vill komma.

Läs mer →

Jonas Mosskin

Psykologi – Politik – Kultur