Efter två lärorika, utmanande och roliga år har jag nu slutat på Sandahl Partners. Det har varit massor av spännande samtal, uppdrag och sammanhang både med kollegor, kunder och samarbetspartners. Jag vill tacka alla som jag mött under den här tiden, det har varit utmanande, spännande och engagerande. Ett särskilt tack till Sandalskollegorna! 

Samtidigt så finns det andra saker som drar i mig och som jag vill kunna ge lite mera plats. Det handlar i första hand om att prioritera annorlunda och att våga ge detta större utrymme. Jag kommer ge mig själv mera fokuserad tid att skriva och reflektera vilket förhoppningsvis leder till fler texter och offentliga framträdanden i olika sammanhang framöver. 

Jag kommer att fortsätta att arbeta som rådgivare, coach och organisationspsykolog till chefer, ledare, HR och ledningsgrupper framöver men då i min egen verksamhet. Jag brinner för att hjälpa ledningar och HR att hantera komplexa frågor och driva långvarig förändring.  Min ambition är att också kunna ge frågor och sammanhang som rör hållbarhet på olika sätt mer och större plats. Så är du nyfiken på vilken hjälp du kan få av en organisationspsykolog? Hör gärna av dig till mig på jonas@mosskin.se eller 073-6505103. Kolla även in www.mosskin.se. På min hemsida kommer jag att publicera reflektioner om organisationspsykologi, ledarskap och samhälle oftare än tidigare. Vi hörs!

14 November delas Astrid Lindgren-priset ut. Då genomförs också en konferens om om Astrid Lindgrens och hennes värld. Som en del av denna dag kommer Psykologer läser böcker att göra ett samtal där vi analyserar Pippi Långstrump. Jag och min partner Jenny Jägerfeld kommer bl.a. att tala om Pippis rebelliska sida. Om hennes härliga inställning till saker och ting. Men också om varför hon ljuger, om hennes relation till jämnåriga och till vuxna och om vad det är som gör att Pippi Långstrump alltid känns aktuell och relevant trots att det gått 75 år sedan hon första gången mötte läsarna.

12 november deltog jag i ett seminarium på Tankesmedjan Fores om hur människa och klimat kan tjäna på distansarbete? Seminariet livestreamades på Fores Facebooksida där man kan titta på det i efterhand.

En slutsats är att individer har olika behov under en arbetsvecka och att det därför är lämpligt att arbeta på distans beroende på arbetsuppgifter. Det är också så att vi människor har olika personlighet och läggning. Vissa vill sitta hemma och vara helt bortkopplad från kollegor för att koncentrera sig ibland, medan andra inte kan fokusera alls när man arbetar hemifrån. Att förstå olika människors behov och att förstå organisationens behov beroende på läge, arbetssätt, bransch är helt avgörande. En erfarenhet jag har är att organisationer som är vana att använda digital teknik för möten och konferenser ofta är mer effektiva. För att göra digitala möten meningsfulla krävs ofta att man planerar bättre, är mer strukturerad och konsekvensen av detta är ofta bättre effektivitet och kortare möten.

Hela seminariet finns att se här: Mitt bidrag är från 55 minuter in i klippet. https://www.youtube.com/watch?v=eXkHSZ64OD8

Några av de projekt som nämns i seminariet finns att läsa om här: Läs mer om Resfria digitala möten, som Marlene Garhall representerade. Läs mer om Resfria möten i myndigheter, som refererades till under seminariets gång. Läs artikeln i Ny Teknik om hur Microsoft tar nästa kliv mot en mer flexibel arbetsplats. Jobbhubb i Tullinge, information från Mistra Sams/KTH