Tag Archive for: coaching

Konsten att be om hjälp

Help2-700x394

Jag möter ofta chefer och ledare som hamnat i pressade lägen. Det kan handla om höga krav, oklarhet i uppdrag och mandat i rollen som ledare eller om konflikter med andra personer och enheter i den egna organisationen. Min instinkt som hjälpare och rådgivare är att erbjuda hjälp. En första hjälp som jag ser det är att sortera och definiera vilka problem och utmaningar som skall åtgärdas och hanteras i samverkan med andra och vilka som ledaren själv behöver hantera antingen på egen hand eller inom ramen för en coaching/rådgivnings-relation. Inte sällan när jag föreslår att vi skall ses så förbyts den initiala önskan hos ledaren om att få hjälp mot en ”jag-klarar-mig-själv-attityd”. Det är möjligt att det är ett uttryck för viljan att hålla säljande konsulter borta men jag tror också att i detta avvisande av ett erbjudande om hjälp finns något djupare begravt. När jag möter samma ledare som efter ett tag lämnat sin roll, bytt tjänst eller sökt sig vidare, då berättar ledaren om hur knasigt det var och hur hopplöst läget var sist vi träffades.

För mig blir det ett mönster. Att människor som lämnat en intrasslad situation ser nyktert på sig själva. Då erkänner man att det hade varit bra att reda ut saker ordentligt och inte köra på tills det brister. Men det verkar som att smarta och ambitiösa individer inte förmår att be om professionell hjälp när läget är oklart och pressat men fortfarande är möjligt att klara upp. Det här har fått mig att fundera på om en viktig egenskap hos en

ledare är att behärska konsten att be om hjälp. För vad som döljer sig under hjälparrelationens kontrakt är att våga ha tillit till att hjälparen kan agera professionellt, medmänskligt och ge råd som leder till ökad reflektion och bättre beslut. Det är i grunden en svår konst att våga ha tillit till att en annan människa kan hjälpa oss. Att ta emot hjälp kan lätt förväxlas med osjälvständighet, brist på kompetens och oerfarenhet. I själva verket ligger det inbyggt i konsten att be om råd och hjälp en högre grad av mognad som i sig är en förutsättning för att bli en bra chef och ledare. Om vi vågade släppa på vår egen prestige och rädsla för att framstå som inkompetent är jag övertygad om att fler pressade ledare skulle förmå navigera och hantera sin situation innan den gått överstyr. För mig mynnar detta ut i en paradox: Bra ledare behöver klara sig själva och samtidigt vara bra på att hjälpa andra.

PS: Nyfiken på att höra om du känner igen dig i detta antingen som ledare eller hjälpare. Håller ni med? Read more

Read more

Gruppcoaching – frukostseminarium samt start för nya coachinggrupper

gruppcoaching

Frukostseminarium 2 mars hos Organisationspsykologerna.

På Organisationspsykologerna har vi lång erfarenhet av att coacha arbetsgrupper och ledningsgrupper. Nu lanserar vi gruppcoaching ännu bredare för dig som chef eller ledare – du har nu möjlighet att ingå i en grupp med människor från andra organisationer.

Individuell coaching i all ära, men möjligheten att möta, stötta och inspirera varandra i en grupp är stor. Att träffa andra personer i ledande befattning är ett värdefullt sätt att få perspektiv på sina egna upplevelser. I gruppcoaching blir gruppen på ett naturligt sätt ett bollplank, en spegling och en sparringpartner. Gruppträning är alltmer populärt när det gäller motion och fysisk träning. Det är dags att utnyttja energin i en grupp även när vi talar om coaching.

 

I mars startar vår första coachinggrupp med Jonas Mosskin som ledare.

Målgrupp: 
Du är ledare, chef, sitter i styrelser eller är projektledare i förändringsprocesser. Från ideell, privat eller offentlig sektor.

Medverkande: På vårt frukostseminarium får du träffa Pepe Larsson, VD på relationsmarknadsföringsbyrån Smicker som berättar om vad han fått ut av gruppcoaching. I samtal med Johan Grant och Jonas Mosskin.

Upplägg:
 Varje grupp har en huvudcoach som följer gruppen, faciliterar samtalet och ger konkret feedback till var och en i gruppen. Gruppen består av mellan fem och åtta personer. Vi träffas fyra halvdagar under våren 2015. Till varje tillfälle tar var och en med sig ett fall. Din personliga utmaning blir utgångspunkten för vårt arbete tillsammans i gruppen. Exempel på frågor som kan tas upp är:

  • Hur hanterar jag de olika krav som ställs på mig i min roll?
  • Hur stimulerar jag medarbetare att förstå helheten?
  • Hur identifierar och hanterar jag motstånd mot utveckling i den egna organisationen och omvärlden?

Plats: Organisationspsykologerna, Sveavägen 17, (Hötorgsskraporna) Tid: Måndag 2 mars, kl. 08.00 – 09.00. Frukost serveras från 07.30, frågor&svar efter 9.00. Anmälaninfo@organisationspsykologerna.se Read more

Read more

Nyfiken på coaching som går på djupet?

iknudsen_2014_00056

Ofta får jag frågor om coaching och vad det är. Marknaden för coaching är spretig och bitvis oseriös och det kan vara svårt att få syn på det som bedriver coaching på ett långsiktigt och seriöst sätt. Organisationspsykologerna har under lång tid bedrivit coaching, som går på djupet. Det är ett kraftfullt och potent verktyg för förändring av individer i en roll i en organisation. Jag har tagit fram ett tydligt informationsblad om hur jag ser på coaching och mina professionella utgångspunkter. I centrum för coaching som går på djupet är reflektion där jag som coach tillsammans med klienten tar sig an personliga utmaningar i den roll man har och aktivt ger mina reflektioner i den processen. Det är inte alltid fler mål vi behöver i dagens utveckling, utan mer reflektion kring de mål och processer som redan finns. Här kan du ladda ner mitt informationsblad om coaching. Är du nyfiken och vill veta mer tveka inte att ta kontakt med mig på jonas(at)mosskin.se eller 073-6505103. Read more

Read more

Personligt ledarporträtt – frukostseminarium hos Organisationspsykologerna

plp

Kom på frukostseminarium 18 februari där vi presenterar vårt verktyg Personligt ledarporträtt som utvecklats under 15 års tid. Vi har utomordentligt goda erfarenheter av metoden både i Sverige och internationellt. Personligt ledarporträtt är en typ av 360-graders feedback som till sitt upplägg är något helt annat än gängse metoder. Det som gör PLP unikt är:

  • Kvalitativ metod
  • Icke-anonymt
  • Beskriver nyanser snarare än genomsnitt
  • Innehåller direkt, konstruktiv och ärlig feedback från nyckelpersoner
  • Utformat för att utveckla och skapa förändring hos ledare
  • Bygger allianser och förståelse.

Under seminariet kommer vi att beskriva olika användningsområden, hur processen fungerar och typiska resultat. Vi vänder oss med detta seminarium främst till, Toppledare som vill utvecklas, ledare i förändringsprocesser eller kontroversiella ledare i blåsväder eller kris och konflikt.

På frukostseminariet får ni träffa Tor Krusell, marknadschef på Altor och författare till boken ”Varför vissa lyckas”, som kommer att beskriva sina erfarenheter från sin tid som personaldirektör på Skanska då han använde metoden för sin egen utveckling och för toppledare tvärs igenom organisationen.

Plats: Organisationspsykologerna, Sveavägen 17, (Hötorgsskraporna) Tid: Onsdag 18 februari, kl. 08.00 – 09.00. Frukost serveras från 07.45, frågor & svar efter 9.00. Anmälaninfo@organisationspsykologerna.se

Anmälan är gratis men bindande, och om du avbokar senare än 24 timmar innan tar vi ut en no show-avgift på 300kr. Det går även bra att överlåta platsen till en kollega. Read more

Read more

Rapport från en coachingkonferens

För ett knappt år sedan arrangerades den första internationella konferensen…

Read more

Coacherna: debatt om SVT:s nya dramaserie

SVT sänder en ny dramaserie som heter Coacherna. I den får vi följa Lena…

Read more

Silverbuffeln synad – krönika i Modern Psykologi

I senaste numret av Modern Psykologi #6/2011 kommer jag ut som feminist. Efter…

Read more

Coachernas kravbluff

En av alla livscoacher som florerar dessa dagar är Elizabeth Gummesson. Hon…

Read more

Var skeptisk mot goda råd!

De flesta goda råd jag har fått genom livet har kommit från folk som berättat…

Read more

AGSLO-seminarium om coaching

Fredagen den 6 februari deltog alla på Organisationspsykologerna i AGSLO:s…

Read more